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Produktionsoptimierung in KMU Unternehmen

Was ist Produktionsoptimierung?

Produktoptimierung ist in vielen Branchen ein häufiges Problem. Optimierung ist in unserem Kontext jede Handlung, jeder Prozess oder jede Methodik, die etwas — wie Design, System oder Entscheidung — so gut, funktional oder effektiv wie möglich macht. Entscheidungsprozesse für minimale Kosten, beste Qualität, Leistung und Energieverbrauch sind Beispiele für diese Optimierung.

 

Fertigungsoptimierung ist ein entscheidender Teil der Produktivitätssteigerung. Es gibt eine große Reihe von Werkzeugen und Techniken, die zur Produktionsoptimierung beitragen können. Jetzt können die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) als Eckpfeiler der wirtschaftlichen Stabilität und des Wirtschaftswachstums auch in Entwicklungsländern und in entwickelten Ländern dargestellt werden.

 

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gelten als Rückgrat des Wirtschaftswachstums. Darüber hinaus wurde darauf hingewiesen, dass KMU als “Inkubatoren” des technologischen Wandels, des Fortschritts und der Innovation angesehen werden können.

In einem turbulenten und dynamischen Geschäftsumfeld müssen sich die Unternehmen kontinuierlich verbessern, um am Markt bestehen zu können und eine wettbewerbsfähige Marktposition aufzubauen. Im Laufe der Zeit müssen KMU im verarbeitenden Gewerbe erwägen, Ihre Fertigungsprozesse zu optimieren, um Kosten zu senken und die Produktivität zu erhöhen und so Ihre Wettbewerbsposition auf dem Markt zu erhöhen. Ähnlich wie Großunternehmen im verarbeitenden Gewerbe müssen auch KMU das Niveau der Nachhaltigkeit Ihres Produktionsmodells berücksichtigen.

 

Nachhaltigkeit kann durch eine Gründliche Bewertung und durch Optimierung verschiedener Produkte, Prozesse auf verschiedenen Ebenen des Fertigungsmodells erreicht werden. Fertigung-Optimierung durchgeführt werden kann, in verschiedenen Arten, wie lean manufacturing, business process reengineering (BPR), total quality management (TQM), six sigma und anderen Methoden.

 

Diese Methoden umfassen nun verschiedene Werkzeuge und Techniken. Der Ansatz zur Produktionsoptimierung hängt von der Art des Produkts, der Anzahl der Mitarbeiter, der Organisationsstruktur und-Kultur sowie von einer großen Anzahl anderer Geschäfts- und Leistungsmetriken ab. Daher ist es nicht praktisch, die Fertigungsoptimierung für bestimmte Produkte anzugehen.

Ein effizienterer Weg zur Produktionsoptimierung ist ein generischer Ansatz, der für eine Vielzahl von KMU anwendbar ist und komplizierte und spezifische Optimierungsmaßnahmen intern entwickelt.

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